2016年(nián)6月22日，鎮江金海創科技有限公司召開了2016年(nián)上半年(nián)度工作總結會議。此次會議是為(wèi)了全面貫徹落實公司2016年(nián)工作計劃，适時召開的(de)年(nián)中總結會議。在總結上半年(nián)公司經營管理(lǐ)工作的(de)基礎上，明确下半年(nián)乃至未來2年(nián)時間的(de)管理(lǐ)思路、經營目标和(hé)工作重點，提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的(de)戰略目标。
董事長(cháng)周總在聽完各部門負責人的(de)工作彙報後做(zuò)了重要講話，他充分肯定了上半年(nián)各項工作所取得的(de)成就，并要求在已取得成績的(de)基礎上，進一(yī)步加強規範管理(lǐ)，突出重點，在節約成本的(de)同時提高(gāo)單位成本的(de)産出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的(de)盈利點和(hé)閃光點，努力完成公司下達的(de)本年(nián)度經營任務。
鎮江金海創作旨在打造全球專業的(de)振鏡生産基地(dì)，為(wèi)年(nián)産量3萬套目标奠定基礎。針對多元化的(de)産品生産、技術支持、售後服務和(hé)質量管控，鎮江金海創将打造獨立和(hé)完整的(de)運營管理(lǐ)體系，去(qù)承擔更多的(de)責任和(hé)義務，發揮更大的(de)價值，逐步建立起一(yī)支完整的(de)技術服務團隊。 總結上半年(nián)成績的(de)同時，公司還提出了未來2年(nián)“二次發展的(de)戰略規劃”。目前的(de)成績隻是我們跨出的(de)第一(yī)步，未來的(de)道(dào)路依然漫長(cháng)，金海創人堅信，堅持不懈的(de)努力，加上腳踏實地(dì)的(de)務實行動，一(yī)定會讓金海創取得一(yī)個長(cháng)足的(de)發展！
